2010/11/16 宣保榮獲第八屆金擘獎優等獎

2010/11/16　宣保榮獲第八屆金擘獎優等獎

得獎案件：臺北車站大樓G+2、G+1、U-1層促進民間參與整建營運案可行性評估及先期規劃暨招商作業
獲獎原因：成功定位本案為城市購物轉運中心；設定權利金及利潤分享等機制，提高誘因成功招商。

第八屆金擘獎優等獎宣保頒獎實況

2010. 10. 11促參處公佈 「卓越金擘、淬鍊磐石」第8屆金擘獎得獎名單照過來！

第8屆金擘獎得獎名單，日前在複評委員挑燈夜戰後出爐，工程會表示，今年各獎別參賽團隊眾多，競爭激烈，得獎團隊能脫穎而出，實屬難得，充分展現本屆活動「卓越金擘、淬鍊磐石」精神！

本屆得獎團隊總計26個，包括民間獎13家、政府獎10家及顧問獎3家，創下歷年最高紀錄；評選委員也選定4件公益獎，彰顯對公共利益的貢獻。

最令委員印象深刻的案件，是由台北醫學大學參與的雙和醫院BOT案，雙和醫院不只為中永和地區提供全方位醫療服務，也創設台北縣唯一的直昇機空中轉診服務，嘉惠離島民眾，更能關懷特殊需求及老弱者就醫需求，並建立地區雙向轉診，實現社區化醫療理念，獲得民間獎特優殊榮，實至名歸！

工程會指出，本屆有許多個案充分展現政府與民間攜手建立夥伴關係，而連袂得獎；例如：采盟公司與交通部民航局(桃園航空站)，即因桃園航空站第2航廈D區免稅商店案，透過主辦機關的協調整合作業，加上民間機構積極改善航站手推車等設施與優質顧客服務，成功提升國家形象，分別獲得民間獎特優、政府獎優等！

嘉義基督教醫院與嘉義市政府，則是全心投入嘉義長青綜合服務中心案，不計盈虧，持續為長者提供多元的服務與照顧，實現在地老化的理念，除雙雙獲得民間及政府獎的優等外，也同時得到公益獎的肯定。

此外，台華醫網公司勇於在醫療資源缺乏的南彰化地區，投入癌症醫療服務，並對經濟弱勢提供優惠，提升地區醫療福祉，獲得民間獎優等及公益獎。策威公司(協助辦理華山園區文創案)、城都國際公司(協助辦理蓮潭會館案)及宣保公司(協助辦理台北車站大樓案)，則因規劃促參案能掌握正確的理念，創新招商的策略，協助政府主辦機關短期內成功招商，獲得顧問機構優等獎。

工程會強調，促參案的核心價值在於提供優良的公共服務，本屆得獎的團隊無論在服務品質或成效都有良好成績，獲獎原因(詳附表)歡迎至工程會網站查詢。頒獎典禮訂於11月12日舉行，後續將辦理宣傳、觀摩交流，以利推廣與傳承促參經驗。

（轉載自行政院公共工程委員會之發布內容 http://www.aerofilms.com.tw/arteck/2010ppips/about_01_05.html）

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廣慈BOT案簽約典禮記者會

2009/06/15　廣慈BOT案簽約典禮記者會

市府積極推動之「民間參與廣慈博愛園區興建及營運案」，經甄審程序選出之最優申請人廣得開發聯盟，已成立特許公司柏德開發股份有限公司，市府已於民國98年6月15日上午10時與該特許公司簽約，並於市府大樓12樓劉銘傳廳舉辦簽約典禮。

廣慈BOT案開發基地，為臺北市廣慈博愛院原址及福德平宅現址基地，由於社會變遷快速，地上建物老舊，土地低度利用，已不符使用效益，市府為活化土地資源，兼顧弱勢族群，採「者市發展與社會福利兼顧」方式規劃再開發，並由民間機構以BOT方式投資興建及營運。

本案預計可興建總樓地板面積達4.3萬坪，提供地區更佳完善之社會福利服務，特許公司柏德開發將投資91億餘元，其中社會部分約33億元，規劃內容包含老人住宅、老人長期照顧中心、身心障礙者養護中心、重建中心、社區住宅、老人服務中心、婦女服務中心及兒少福利機構等福利措施，另將規劃興建1.6公頃公園綠地、地下停車場及生活商業設施等‘以維持原有之社會福利功能‘並提供當地民眾優質生活環境。

市府財政局表示，本開發案未來每年可收取2,000餘萬元權利金及約8,000萬元之土地租金收入，將全數挹注本市社會福利發展基金，做為福利設施興建及推動各項社會福利之用，除能結合民間資源、確保社福服務品質外，並可減輕市府財政負擔。另本案預計服務社服人口約1千7百餘人，並可創造周邊地區達2千餘個就業機會，帶動當地之商業發展及加速當地都市更新。

市府希望透過廣慈BOT案基地之再開發，帶動地區整體更新發展，提供市民更好之生活環境，與民間廠商共同努力，為全體市民創造最大的利益。《資料來源：臺北市政府財政局新聞稿 2009/06/12》

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招商-宜蘭縣清水地區溫泉開發

宜蘭縣清水地區溫泉開發及觀光遊憩利用BOT案

主說明網站 : http://www.botencon.com/encon/ee-lanwebsite/news.html

§ 計 畫 緣 起

清水地區位於宜蘭縣中部，區內有豐富的地熱自然資源，主辦機關為保存與延續清水地區豐富資源，帶動地方產業與層級提升，提供輔助復健養生之場所，促進國民健康與發展觀光事業，積極尋求符合地方發展之產業發展型態進駐。而為引進民間創意與經營理念、加速公共建設之興建，以提振經濟景氣，規劃引入民間之資金投資興建開發經營清水地區，以帶動清水地區觀光發展、增進就業機會，並依促參法運作模式，由民間投資興建開發營運該地區，以增加當地居民就業機會、改善居民生活，使清水地區成為集聚文化、資源保護與遊憩功能的遊憩區。

1. 第一次投資招商說明會日期：95年6月 9日(星期五)上午9點30分
2. 第二次投資招商說明會日期：95年8月29日(星期二)下午1點
3. 第三次投資招商說明會日期：96年7月21日(星期二)下午3點
4. 第四次投資招商說明會日期：96年7月27日(星期五)下午1點

本案已招商公告於行政院公共工程委員會：(99年12月30日)
http://ppp.pcc.gov.tw/PPP/frontplat/search/showViews.do?indexID=3&PK=1725

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招商-中壢國小地下停車場BOT案

中壢國小地下停車場BOT案

主說明網站 :  http://www.botencon.com/encon/chungliwebsite/info.html

計畫緣起

桃園縣近年人口成長快速、各項經濟建設持續發展，機動車輛數及私人運具持有率不斷增加，使都市交通產生許多負面衝擊，如道路擁塞、交通安全及停車空間不足等問題。尤其在市中心商業區、人口稠密住宅區、住商混合區等地區，由於停車需求量大，而停車空間之供給受土地價值影響常嚴重不足，致違規停車頻繁，影響道路順暢及交通安全至鉅，而目前快速改善停車空間不足之方法，係採開放路邊停車來因應，但卻犧牲道路原本之交通功能，降低道路容量及交通服務水準。路外停車場之興建雖然成本較高、建設時程較長，但以都市長遠之合理發展而言，路外停車場卻遠較路邊停車能徹底改善停車及交通問題，對於都市景觀之塑造亦較具正面意義。

 中壢國小位於桃園縣中壢市延平路、康樂路口附近，為中壢平鎮都市擴大修訂計畫之文小九用地，其鄰近延平路商圈，前往站前商辦區亦極為便捷，然周邊區域停車不便，且本區已無適合之公共設施用地供興建路外停車場，故擬透過中壢國小以多目標使用方式興建，並期引入民間資金與經營能力增進推動效率與服務品質。

計畫目標

桃園縣政府為解決中壢國小附近停車設施不足之問題，期引入民間資金與經營能力增進推動效率與服務品質，提供地下停車場服務縣民、減輕政府之財政負擔，計畫目標如下：

• 解決中壢市中壢國小附近地區停車空間不足問題、減少路邊停車格位劃設，恢復道路原有功能，以提高道路服務品質。
  
  
• 減低地方政府公共設施財政負擔。
   
• 提昇公共設施使用效能。

第一次招商說明會日期： 98年5月8日(星期五)上午10點
第二次招商說明會日期： 99年8月9日(星期一)上午10點

本案已招商公告於行政院公共工程委員會：
http://ppp.pcc.gov.tw/PPP/frontplat/search/showViews.do?indexID=3&PK=1625

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金擘獎-桃園縣第一柴油車排煙檢測站

桃園縣第一柴油車排煙檢測站興建及營運示範計畫可行性評估、先期規劃與招商作業委外計畫 (2001~2003)

本計畫並獲得行政院公共工程委員會頒贈92年度促進民間參與公共建設金擘獎。

本計畫於2001年12月底，由桃園縣環保局評估擬依據「促進民間參與公共建設法」的規範，以民有民營之方式，推動「桃園縣第一柴油車排煙檢測站興建及營運示範計畫可行性評估、先期規劃與招商作業委外計畫」案，以「建設–擁有–營運」(BOO)方式辦理排煙檢測站之興建及營運事宜，以紓解政府財政壓力，藉民間效率降低成本，並為政府減少人力負擔，由民營機構負責籌措建站資金、土建施工、機具設備供應、機電設備製造採購及安裝、整站試運轉等建站工作，並負責建站完成後之操作維護與整站管理工作，俟操作營運到期屆滿後，產權歸予廠商所有。

工作內容：

• 第一階段：可行性評估階段
  
  完成可行性評估，內容以民間參與之角度，就本計畫之目的、市場、技術、財務、法律、土地取得及環境影響等進行評估。
  
  在財務方面，除評估該建設之自償性外，應就投資報酬率、融資能力等因素，審慎評估民間投資之可行性。
  
  完成特許權規劃，包括可能之民間投資參與範圍研究、可能之民間投資參與方式研議、最佳推動方案評估、特許權規劃、吸引民間參與投資策略分析、與獎勵民間參與投資辦法研擬、政府應辦事項評估。
  
  後續作業規劃、辦理程序規劃。
   
• 第二階段：先期規劃階段
  
  完成先期計畫書與前置作業規劃，其中先期計畫書之內容包括公共建設之興建、營運及財務規劃。
  
  應審慎研擬政府對該建設之協助與承諾事項及容許民間投資附屬事業之範圍(含土地開發等)。
  
  前置作業規劃應依公共建設之性質，針對工程規劃設計、環境影響評估、土地取得與使用變更計畫等，研擬政府應辦理之項目、完成程度及時程。
  
  完成先期計畫書報核。
  
  
• 第三階段：協助辦理完成相關招商作業迄簽訂特許契約止。 

   宣保工程顧問股份有限公司 [ 900024 ]

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金擘獎-宜蘭國立傳統藝術中心

宜蘭國立傳統藝術中心可行性評估、先期規劃與招商作業委外計畫總顧問 (2003~2004)

國立傳統藝術中心園區於92年底已全部完工。其中部分設施委外經營，於93年6月底與統一藝術公司正式簽訂特許契約，目前為試營運階段。

園區內目前仍缺乏大型多功能會藝廳暨表演空間，且大型戶外展演場所、停車場等設施容量仍無法因應現有營運需求。

本計畫擬依促參法BOO、BOT方式辦理，引進民間企業投資興建參與經營，乃辦理此『國立傳統藝術中心「多功能會議廳、表演空間及大型戶外展演場所、第二停車場」委託民間參與興建營運可行性評估先期規劃技術服務』案，協助主辦單位辦理本計畫委託民間參與興建營運案之第一階段：可行性評估及先期規劃；第二階段：招商作業。本計畫目標為：

• —  整體考量研擬興建經運方式、設置地點與範圍。
  
• —  研究與暨有之部分設施經營單位之介面關係與合作機制。
  
• —  建立政府與經營者間合作機制(權利義務)及招商相關作業等。 

工作內容

• 多功能會議廳暨表演空間
  規模：可容納700~1,000人。
  功能：可提供作為大型國際會議設施、表演空間、傳統藝文展示與典藏空間。
  
• 大型戶外展演場所
  園區內：現有園區內設施規劃，如考量以野外劇場進行擴充規模與增加相關舞台硬體設備。
  園區外：另擇他處同時興建大型戶外展演場所。
  
• 第二停車場
  擬以園區外之空間設置。
  園區北側與冬山河間、南側與高速公路聯絡道間之土地，採用適當方式取得後設置。

  宣保工程顧問股份有限公司 [ 930072 ]

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金擘獎-2010第8屆

2010第8屆民間參與公共建設 金擘獎

「金擘獎」，係取意「經緯大度，一如天擘」，並以「BOT」之諧音「擘」為發想，代表政府與民間攜手合作，擘劃公共建設新紀元。

行政院公共工程委員會得獎公告如下 :

顧問機構 : 【優等】宣保工程顧問(股)公司
參與/主(協)辦案件 : 臺北車站大樓G+2、G+1、U-1層促進民間參與整建營運案可行性評估及先期規劃暨招商作業
獲獎原因 : 成功定位本案為城市購物轉運中心；設定權利金及利潤分享等機制，提高誘因成功招商。

第八屆金擘獎優等獎宣保頒獎實況

經濟日報 2010/11/16 報導 : http://edn.gmg.tw/article/view.jsp?aid=338005&cid=7
【台北訊】促參法滿十年了，宣保工程顧問公司總經理葛賢鍵表示，近年政府在促進民間參與公共建設的領域往前跨出大步，逐漸納入更多法令，例如大眾運輸捷運法的聯合開發方式、國有土地設定地上權以及政府採購法第99條，不再限於促參法規定的公共建設項目，此舉將吸引更多民間投資。

葛賢鍵是在1985年把促參概念帶進台灣的第一人，他帶領的宣保顧問工程公司團隊，除了參加公部門促參案件的顧問標，從事可行性評估、招商文件等前端規畫外，也接受投標促參案的民間業者委託，設計商業模式及風險管理等。

宣保公司參與的知名促參案不少，例如台灣北部鐵路沿線如台北火車站、板橋火車站、萬華火車站等公部門或私部門的促參案，以及廣慈博愛院的BOT案，都是宣保的代表作。

宣保公司12日以「台北車站G+1、G+2、U-1層促進民間參與整建營運案可行性評估及先期規劃暨招商作業」獲得第八屆工程會金擘獎的顧問機構優等獎，是第一次報名，也是第一次得獎。

但事實上，台北火車站這個促參案去年已由民間機構微風廣場獲得第七屆金擘獎，其它像「第一柴油車排煙檢測站」及「宜蘭傳統藝術中心」等得過金擘獎的促參案，也由宣保顧問負責規畫。

葛賢鍵也是促進民間參與公共建設協會的創會理事長及現任理事長，協會已邁入第六年，希望未來可以到鄰近的新加坡、香港和日本，拜訪當地歐美業者設立的亞太總部，以招來更多投資能量。（徐谷楨）

2010-11-16宣保榮獲第八屆金擘獎優等獎

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